Jean Luc Monsempès
Les associations de coachs recensées en France sont nombreuses et témoignent de la vitalité et de l’importance croissante du métier de coach. Et si vous êtes un coach professionnel ou souhaitez devenir un coach professionnel, votre adhésion à une association professionnelle de coach ayant un code de déontologie est un gage de professionnalisme. Une association professionnelle de coach est un lieu d’échange sur le métier et ses évolutions, sur les aspects juridiques et déontologiques, et un lieu d’échanges de pratiques entre professionnels. Nous proposons ici, d’une part la liste des principales associations françaises de coaching disposant d’un code de déontologie et d’un processus de certification, puis des associations internationales, et enfin une liste d’associations française de coachs plus spécialisées. Nous n’avons pas noté ici les réseaux d’anciens stagiaires relevant d’un organisme de formation particulier.
Associations françaises de coaching
Société Française de Coaching (SF Coach)
Créée en 1996, la SF coach est la première organisation professionnelle représentative du coaching en France. Elle a pour mission de développer et promouvoir une approche exigeante du coaching professionnel. Sa stratégie se décline sur trois axes : la recherche et développement, la professionnalisation des acteurs, la communication sur le métier. Elle est la seule organisation professionnelle à ne rassembler que des coachs accrédités (ayant accepté l’évaluation de leur compétence par le jury d’un comité d’accréditation) ou ayant été admis en tant que «Postulants» pour présenter cette accréditation. Elle est en outre la seule association dont le périmètre d’intervention est centré sur le coaching professionnel.
L’accréditation SFCoach est indépendante de tout courant de pensée et de toute école de formation. Il s’agit d’une démarche personnelle ouverte à tout coach exerçant dans le cadre d’objectifs professionnels.
International Coach Federation (ICF France)
Née en 1995 aux Etats-Unis, ICF est avec plus de 20.000 coachs et une présence dans plus de 100 pays, la première association internationale de coachs professionnels. ICF est à l’origine de la reconnaissance et de la professionnalisation du coaching aux Etats-Unis, en Asie, en Australie et en Europe.
ICF s’est donnée pour mission « de construire et soutenir la profession du coaching, de préserver son intégrité » en définissant une charte déontologique que les adhérents s’engagent à respecter, en élaborant des standards professionnels élevés et reconnus dans le monde entier grâce à une procédure de certification internationale, en créant une dynamique de recherche et de réflexion sur l’évolution du métier de coach. La vocation multiculturelle d’ICF a permis le développement de ses bureaux en Europe dont le nombre est en progression constante : Allemagne, Belgique, France, Espagne, Italie, Pays-Bas, Pays Nordiques, Pologne, Royaume Uni, Turquie… site de ICF Monde
ICF France été créé en 200 ; ICF France compte actuellement 150 membres certifiés et 14 antennes régionales.
Association Européenne de Coaching (EMCC)
EMCC – European Mentoring and Coaching Council – a été créé en 2005 et regroupe environ 500 adhérents. Elle fédère des associations nationales de coaching professionnel, dont l’EMCC France, dans 21 pays d’Europe. L’EMCC France est l’articulation entre les initiatives régionales et locales et la défense de leurs intérêts au niveau des institutions européennes. Elle est créatrice et fondatrice du Coaching Solidaire©, qui permet aux plus démunis (sous conditions de ressources), d’être accompagnés par des Coachs professionnels, solidaires et bénévoles. L’EMCC France dispose aujourd’hui de 17 antennes régionales. L’adhésion à L’EMCC France implique l’engagement de se conformer à son code de déontologie. L’EMCC délivre différentes accréditations:
L’EIA -European Individual Accreditation, accréditation européenne individuelle. Ce système d’accréditation (ou reconnaissance par des pairs) valide le niveau de professionnalisme d’un coach. Le projet EIA prévoit 4 niveaux d’accréditation.
L’EQA – European Quality Award, accréditation européenne de programmes de formation) valide la qualité des programmes de formation au coaching. Les écoles de formation au coaching peuvent faire évaluer par l’EMCC la qualité et le niveau d’enseignement de leurs programme(s). Il existe 4 niveaux d’accréditation.
L’ESIA – European Supervision Individual Acrrediation, Accréditation individuelle des superviseurs de coachs et de mentors). Cette accréditation complète celle de l’ESQA et a reçu un très bon accueil de la part des pays. L’ESIA est désormais disponible en Français. Le projet ESIA prévoit un seul niveau d’accréditation
L’ESQA – European supervision Quality Award, est un label de qualité décerné par l’EMCC qui valide la qualité de programmes de formation des superviseurs de coachs et de mentors. Une école de formation à la supervision du coaching peut demander cette accréditation.
Fédération Francophone de Coachs Professionnels
Crée en 1999, la FFC Pro est animée par des valeurs d’altruisme, d’optimisme, de confiance et de quête de sens, associées à la psychologie positive et humaniste. Cette fédération souhaite offrir un modèle alternatif aux fédérations internationales. Elle dissocie les fonctions d’animation et de développement professionnel de celle de l’accréditation. La FFC Pro est à l’initiative de la démarche de certification selon la norme ISO 17024, certification de compétences de coach professionnel.
Cette démarche de certification a été élaborée en 2007 avec des experts AFAQ/AFNOR, sous le label AFAQ COMPETENCES®. La Fédération y a investi des moyens humains et financiers pour assurer sa création et son lancement afin de permettre à tout coach professionnel de passer une certification au-delà de toute appartenance à une association professionnelle quelle qu’elle soit, dans la plus grande impartialité, où personne ne serait à la fois juge et partie. Ce référentiel de compétences métier constitue nos critères d’accréditation pour tout nouveau membre de notre Fédération.
Les coachs adhérents de la FFCPro partagent des valeurs explicitées dans une Charte de déontologie.
Synthec Evolution Professionnelle
Créé en 1985, le Syndicat SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle réunit 23 Cabinets de conseil, dont l’objectif est d’accompagner les salariés dans leur évolution professionnelle au travers de 4 activités : l’accompagnement social des restructurations (reclassement collectif), le coaching, le bilan de compétences, l’outplacement individuel.
Syntec en évolution professionnelle a créé une commission transverse “Syntec coaching” qui se réunit une fois par mois et qui permet aux coachs des cabinets adhérents de Conseil en recrutement et Conseil en management de se joindre à ceux de Syntec en évolution professionnelle. Cette commission vise à favoriser le développement des bonnes pratiques, le partage d’une démarche éthique et de qualité au sein de ses cabinets.
Coach.pro
Après la création du site web commun : www.coach-pro.org, en 2013, les trois principales associations françaises de coaching professionnel – l’ICF (International Coach Federation), l’EMCC France (European Mentoring and Coaching Council) et la SFCoach (Société Française de Coaching) ont adopté une position commune pour défendre l’autorégulation du métier de coach auprès des autorités européennes, afin que le coaching professionnel soit inscrit sur la liste des professions autorégulées.
SFCoach, ICF France et EMCC France représentent ensemble près de 90% des coachs accrédités et certifiés de France
Associations internationnales de coaching
Société Internationale des Coachs en PNL (SICPNL)
Créée en 2006 de l’initiative d’un groupe de coachs professionnels certifiés en PNL, la Société internationale des coachs PNL est un espace de rassemblement des professionnels du coaching s’appuyant sur la maîtrise des outils et approches de la PNL. Inspirés par notre passion pour la PNL et son élégante efficacité dans l’accompagnement en coaching, nous sommes persuadés du fait que la PNL confère au coach professionnel une qualité d’être et de savoir-faire de haut niveau, dans l’accompagnement de la personne dans son développement.
Pour être membre certifié, il faut avoir obtenu son diplôme de Coach certifié en PNL dans l’une des écoles accréditées par la SICPNL. Actuellement SICPNL regroupe environ 200 membres et 6 écoles sont accréditées SICPNL
International Association of Coaching (IAC)
The International Association of Coaching– IAC- was established on March 11, 2003 as a nonprofit organization incorporated under the New Mexico Nonprofit Corporation Act. The IAC is tax-exempt under Section 501(c)(6) of the United States Internal Revenue Code as a business league. Its focus is on the improvement of the coaching profession overall, and is not on the performance of particular services for individuals.
To date, more than 13.000 coaches in over 80 countries have subscribed to our newsletter and we have more than 800 active members worldwide. Due to its simplicity, flexibility and very high quality standards, an increasing number of coaches aspire to IAC certification. The IAC® is an independent, global coach certifying body. Our mission is to expand the path to coaching mastery by inspiring the on-going evolution and application of universal coaching standards. Coaching is a transformative process for personal and professional awareness, discovery and growth.
What separates a great coach from the rest; how do I find a great coach; and, how do I know I am a great coach?” Our rigorous certification process evaluates the demonstration of specific masteries that are the hallmark of the most effective and distinguished coaches. It also sets high standards for coaches’ ethical, professional, and business behaviors. The purpose of this certification is to provide the clients of coaches a valid measure of assurance that they will receive quality coaching.
Autres associations francaises
Association des coachs internes (InCoach)
L’Association des Coachs Internes ou In’Coach regroupe les professionnels qui intervient dans des conditions spécifiques puisqu’ils doivent mettre en place les conditions nécessaires à l’exercice de son activité ; ce qui implique de négocier les marges de manoeuvre indispensables dont il doit disposer avec la direction de l’organisation dans laquelle il exerce. Ces marges de manoeuvre requièrent de poser et entretenir son extériorité et de défendre les principes de confidentialité.
In’Coach se veut un lieu de référence basé sur des valeurs communes et un professionnalisme reconnu. Ainsi, In’Coach s’organise pour :
– Faire entendre sur le coaching la voix singulière de professionnels d’entreprises et d’institutions et constituer un lieu de référence sur le coaching interne.
– Renforcer la reconnaissance du métier en pleine émergence de coach interne, tant au sein des entreprises et des institutions qu’à l’extérieur.
– Développer un réseau de coachs internes pour favoriser la capitalisation d’expériences et partager des ressources.
– Etre un lieu de réflexions et de recherches pour élaborer ensemble des pratiques et contribuer au développement de politiques de ressources humaines innovantes.
Académie des praticiens EFDS
Association Française de l’Accompagnement Professionnel Personnalisé
Association Française du coaching scolaire et étudiant (AFCSE)
L’AFCSE a été créée, a) pour répondre aux besoins de clarté, de qualité et de professionnalisme du grand public au niveau de l’accompagnement des étudiants, sur toutes les problématiques pour lesquelles le Coaching est une solution, car le niveau de responsabilité que cela implique le nécessite, b) pour regrouper les coachs professionnels qualifiés et spécialisés dans l’exercice du coaching scolaire et étudiant, par une sélection rigoureuse se basant sur des critères objectifs définis dans son règlement. l’Association oeuvre pour offrir au public et aux clients des repères clairs et des références de qualité.
Le code de déontologie des coachs professionnels membres de l’AFCSE est la garantie d’une éthique, d’une qualité d’accompagnement et d’une responsabilité personnelle dont les coachs ont pleinement conscience dans leur exercice quotidien. Pour les coachs de l’association, le souci est avant tout l’étudiant et ses objectifs propres.
Le métier de coach scolaire répond à des exigences de formation et de positionnement spécifique. Un coach se choisit en fonction de différents éléments de son profil et de sa pratique qui doivent être clairement mentionnés et présentés au client.
Fédération des superviseurs professionnels (PSF)
« La Fédération des Superviseurs Professionnels est le fruit de la rencontre humaine de neuf superviseurs étroitement reliés autour de préoccupations communes que sont la professionnalisation du métier, le souci et la passion de la déontologie et de l’éthique, et enfin le plaisir et la nécessité du partage des savoirs.
Nous croyons en la valeur ajoutée d’apparaître au cœur de la profession, à ciel ouvert, garantissant par cette transparence volontaire, de notre décision de participer à l’organisation des métiers de l’accompagnement, à leur évolution technique, à leur supervision comme à leur réflexion éthique.
Nous croyons en la nécessité de calibrer la connaissance et la posture du superviseur, car celles-ci ne s’improvisent pas, ne s’autoproclament pas. Elles s’apprennent et s’intègrent par la recherche, la transmission des savoirs et par une intense pratique.
Nous croyons en la nécessité de la supervision dans la construction et la croissance de la posture de coach, de consultant et de tout professionnel impliqué dans l’accompagnement des personnes, des équipes et des organisations. La supervision, telle que nous la définissons, est le prolongement naturel et essentiel de toute formation et de toute pratique. Elle est le garant de la sécurité des clients et de la qualité des gestes professionnels qui leurs sont proposés »
Syndicat professionnel des métiers du coaching (SPMC)
Créé en 2004, le Syndicat Professionnel des Métier du Coaching travaille pour une Politique Nationale en faveur des Métiers du Coaching dont le seul processus participe : au soutien de l’expression des talents individuels et collectifs, au développement des capacités d’innovation et de saine régulation au sein des organisations, à l’évolution souple des pratiques et des paradigmes managériaux, à l’accompagnement du déploiement et renforcement de l’efficience de la Responsabilité Sociétale des Entreprises et des politiques de formation, à la prévention des risques psychosociaux, au soutien des politiques de parité et de diversité par la valorisation des compétences et des talents.
Nous militons en faveur d’une politique des Métiers du coaching, une politique qui encourage activement l’intégration du Métier de Coach dans le concert des Métiers, défende ses conditions d’exercice et consolide sa place au sein des organisations.
Association des coachs citoyens
L’association de coaching citoyen repose sur la volonté de renforcer le sens et les valeurs humaines du coaching professionnel. Le coaching citoyen consiste à appliquer la règle du “1 pour 1” dans le coaching professionnel en entreprise. Concrètement, le coach professionnel qui réalise un coaching payant en entreprise s’engage à également à conduire un coaching sans enjeux financiers pour un demandeur d’emploi ou équivalent.
Association du coaching professionnel Midi-pyrénées (APCMP)
Coach Pro est une association Loi 1901, dont le but est de promouvoir le coaching professionnel en Midi Pyrénées. Elle est ouverte à tous les individus, coachs ou non, qui s’intéressent au coaching professionnel et au développement personnel. L’adhésion est annuelle et non obligatoire. Coach Pro est organisée autour d’un bureau et de plusieurs commissions thématiques
Société des coachs gestaltistes (S2CG)
La Société des Coachs et Consultants Gestaltiste propose un accès à un réseau de professionnels sur toute la France pratiquant différents types d’accompagnement (coaching, formation, conseil, cohésion d’équipe…), avec une posture commune autour de la Gestalt. La posture et les outils développés par le courant humaniste de la Gestalt apportent une excellente réponse pour faire avec ce qui est (les forces du présent), mais aussi avec l’imprévisibilité, les doutes liés à tout projet. Le coaching gestaltiste est un accompagnement dans la relation immédiate entre client et coach. L’ici et maintenant développé dans le coaching aide chacun à devenir encore plus ce qu’il est (vision paradoxale et non-normative du changement), permet de stabiliser et de mobiliser les ressources et donne de l’énergie pour affronter les aspects du futur qui par définition sont non-prévisibles.
Coachs en réseau
L’association Coach en Réseau est créée le 8 février 2008. Les coachs de cette association se regroupent autour du plaisir d’être et de faire ensemble, sur la base de valeurs communes et d’une éthique partagée, et tout en restant indépendants et libres de leur implication dans la vie de l’association, nous mettons nos compétences au service d’objectifs fédérateurs… et contributifs !
Concrètement, Coachs en réseau c’est : une quinzaine de membres, tous spécifiquement formés au coaching, un mix de professionnels en activité et de praticiens occasionnels, des interventions commerciales communes “à la carte” selon les projets, chaque année : 4 réunions plénières, 4 intervisions et 2 WE cohésion, des actions communes directement liées à l’objet de l’association…
Carrefour Français des Coachs Certifiés (CDCC)
Adecoach : Association de coachs professionnels pour l’entreprise
Adecoach contribue au développement professionnel du coaching en régions méditerranéennes. Les membres d’AdeCoach sont des professionnels du coaching en entreprise. Ils ont été formés et certifiés par des organismes de formation reconnus et sont membres d’organisations professionnelles nationales ou internationales comme la Fédération Francophone de Coachs Professionnels (FFCPro), la Société Française de Coaching (SFCoach), l’EMCC France (European Mentoring and Coaching Council) ou l’International Coaching Federation (ICF).
Le champ d’action des coachs d’Adecoach est l’accompagnement de l’humain en entreprise sur des problématiques spécifiques, soit individuelles (coaching individuel), soit collectives (coaching d’équipe, team building).
