Préparer ou perfectionner aux métiers de l’accompagnement, du conseil et de la formation

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La formule 1 du travail d'équipe

Une équipe performante est un groupe d'individus possédant des compétences complémentaires, réunis autour d’un projet commun et d’un leader, et collaborant activement à l’atteinte d’objectifs dont ils se considèrent collectivement responsables. Les principes de base de la performance :

  1. choisir des personnes aptes à travailler en groupe et partageant des valeurs communes et pouvant apporter une contribution à la réussite d'une vision commune ;
  2. définir le rôle et responsabilités de chacun ;
  3. établir des règles qui s’appliquent à tous, en donnant l’exemple ;
  4. communiquer de façon authentique...

 


Le bonheur est de rechercher et de réaliser sa nature profonde 

Pour Frédéric Lenoir, le bonheur consiste à réaliser sa nature profonde et cela demande un effort par la raison, pour se connaître et découvrir ce pour quoi on est fait. Le plus heureux n'est pas la personne agée qui trouve la sagesse par un travail sur lui comme dans le modèle confuséen. Selon le modèle taoïste, le plus heureux c'est l’enfant car ce dernier est dans la spontanéité, dans la joie, dans l’émerveillement, dans la foi en la vie, il est dans la fluidité. En grandissant il rentre...

 


Intelligence collective, une interview de Robert Dilts

Si on considère l’intelligence comme la capacité à interagir avec succès avec son environnement, en particulier lorsque ce dernier est confrontant, l’intelligence collectiveest celle qui émerge des interactions et des collaborations entre les membres d’un groupe ou de plusieurs groupes. Cette intelligence collective nécessite cependant le respect de certaines postures individuelles et de règles collectives. Pour la PNL, l’intelligence collective émerge d’un « champ relationnel » qui intègre et transcende les systèmes nerveux individuels, et requiert l’alignement de trois formes d’intelligence : l’intelligence intellectuelle qui a pour source le mental cognitif, l’intelligence...

 


Savoir se faire écouter 

Avez vous déjà eu l'impression que personne ne vous écoutait pendant que vous parliez ? Dans cette conférence TED, Julian Treasure  explique et démontre comment avoir un propos qui impacte votre auditoire. Pour Juilan Treasure un discours puissant repose sur quatre pierre angulaires dont l'acronyme est HAIL.  H comme Honneteté, c'est à dire etre clair et parler avec sincérité ; A comme Authenticité, c'est à dire parler en étant soi-même, "se tenir dans sa propre vérité" et ne pas chercher à jouer un rôle quelconque; I comme Intégrité c'est-à-dire être ce que vous dites et...

 


Le lien social comme premier facteur de longévité

Comment expliquer que dans le monde développé, les femmes vivent en moyenne de six à huit ans de plus que les hommes ? Les réponses se trouvent là où il y a une exception, par exemple dans une zone de la Sardaigne, le seul endroit où hommes et femmes vivent aussi longtemps. Parmi ces indicateurs  de longévité, 25% sont dus aux gènes et les 75% restants au mode de vie. Parmi ces derniers, certains  ne sont pas prédictifs (air propre, traitement de l’HTA, poids) de longévité, d’autres modérément prédictifs (activité sportive, vaccination...

 


Le pouvoir du courage émotionnel

A ceux qui portent un jugement négatif sur leurs émotions, qui tentent de les mettre de côté, ou même de ne rien ressentir, il convient de rappeler que seuls les gens morts ne sont jamais stressés, n'ont pas le cœur brisé, ne connaissent pas la déception de l’échec. Toutes les émotions agréables ou non font partie de notre contrat avec la vie. L'acceptation inconditionnelle de toutes nos émotions, même les plus compliquées ou difficiles, est la pierre angulaire de la résilience, de l'épanouissement et du bonheur vrai et authentique. En sachant qualifier nos émotions, ...

 


Leadership conscient et résilience

 Le leader est celui qui exprime une vision et fixe une direction à l’action, qui influence et inspire les autres à agir, qui encourage la coopération entre les membres de l’équipe, et qui est un exemple de ce qu’il invite à faire ou être. Les leaders conscients sont ceux qui ont en plus une conscience de leur impact sur l’ensemble des parties prenantes, c’est-à-dire tous ceux qui vont être touchés positivement ou négativement par le projet du leader. Les leaders conscients sont authentiques, émotionnellement intelligents, responsables et savent exprimer la raison d’être de l’entreprise. C’est...

 


Les facteurs de réussite d'une vie riche de sens

Quelle est la différence entre être heureux et avoir une vie pleine de sens ? Le bonheur, c’est se sentir dans un état de confort et d'aisance dans l'instant. mais le bonheur va et vient, il est bref, jamais totalement satisfait, et sa poursuite peut être source de bien des déboires. Par contre, le sentiment de pouvoir donner du sens de la vie, est un ressenti plus profond, plus stable et plus durable. Pour Emily Esfahani Smith nous pouvons tous créer des vies pleines de sens en développant quatre facteurs...

 


Comment inspirer l'action

Ce qu'on vous achète, ce n'est pas ce que vous faîtes, mais pourquoi vous le faîtes.

Savez-vous pourquoi vos clients achètent vos idées, vos produits ou vos services, plutôt que ceux de vos concurrents qui sont probablement aussi bons ? Selon  Simon Sinek les décisions d’achat qui font toute la différence sont celles qui sont  inspirées et il explique cela par son cercle d'or (Le Quoi, Comment, Pourquoi).  Les praticiens PNL y reconnaîtront les éléments clés d’un système cohérent et aligné. Si les organisations savent communiquer sur ce qu’ils font (Quoi), bien peu le font...

 


Donner sans rien attendre en retour

Si comme  le dit le dicton « l’argent ne fait pas le bonheur », qu’est-ce qui contribue le plus au sentiment d’une vie réussie ? Les sources du sentiment de réussite ne sont pas externes mais internes. Vous aurez ce sentiment de réussite là ou vous aurez l'expérience de vous sentir à la fois reconnaissant et généreux : la reconnaissance de ce que vous avez et, en même temps, le partage généreux avec les autres de ce que vous avez « assez ».  Si vous ne valorisez pas ce que vous avez, vous aurez le sentiment d’un manque constant...

 


La différence entre hypnose et transe générative

Pour Stephen Gilligan, un élève de Milton Erickson, l ’hypnose est souvent perçue comme moyen de mettre une personne dans un état de sommeil de façon à lui adresser des suggestions qui nous l’espérons aura des effets positifs. C’est une idée dépassée qui à mon sens n’est pas créative et va à l’encontre des besoins d’une personne et de sa capacité à trouver ses propres solutions. Et dans l’hypnose Ericksonienne la technique de l’hypnotiseur est l’élément clé de l’expérience du client. Milton Erickson a souligné que l’inconscient ne peut pas se programmer, ...

 


Comment savez-vous que vous êtes vous ?

Qu'est-ce qui nous rend le plus exclusif ? Qu'est-ce qui détermine qui nous sommes ? Qu'est-ce qui nous permet d'avoir le sentiment d'être la même personne alors que notre corps change de façon importante comme nos souvenirs ? Pour le philosophe anglais, John Locke, l'identité personnelle est faite de ce qu'il appelait l'uniformité de la conscience, ce que nous pouvons ressentir comme important pour nous, c’est-à-dire nos valeurs, nos inclinations et notre tempérament. Les caractéristiques de cette uniformité de conscience peuvent se perpétuer dans notre famille et notre espèce en tant que...

 


Qu'est-ce qui fait un grand leader ?

Le théoricien du management Simon Sinek suggère qu'un leader fait en sorte que les employés se sentent en sécurité et en confiance. " Dans l'armée, on donne des médailles à ceux qui sont prêts à se sacrifier pour les autres. Dans le business, on donne des bonus à ceux qui sont prêts à sacrifier les autres pour notre profit. Nous faisons tout à l'envers. Pas vrai ? Je me suis demandé d'où viennent les gens comme ça. Au début, ma conclusion était qu'ils sont tout simplement meilleurs...Mais c'est totalement faux. J'ai appris...

 


 Les enfants sont naturellement altruistes et ouvert d'esprit

Dans sa conférence du 15 janvier 2011 à l’Institut Arno Steinpar, le neurobiologiste Gerald Hüther, explique deux découvertes surprenantes sur le développement des enfants. La première découverte montre que les bébés comprennent, reconnaissent et aiment l’empathie et l’altruisme dès leur naissance. C’est au cours de la croissance que l’égocentrisme et le consumérisme se développe. C’est ce que démontre l’expérience relatée par le Dr Hüther. Après avoir assisté à trois scènes dans laquelle un bonhomme jaune est aidé par un bonhomme vert et repoussé par un bonhomme bleu.Vers 6 mois, 100 % des enfants portent leur choix...

 


L'homme qui a planté seul une forêt 

Jadav Payeng est un héros de l'ombre. C'est un Indien qui a grandi et qui vit sur l'île de Majuli, au bord de la rivière Brahmaputra, dans l'extrême nord-est de l'Inde. Cette île était autrefois couverte de forêts denses et habitées d'une faune fort riche. Une grande partie de la faune a disparu en même temps que l'abattage intensif des arbres, et l'érosion a aggravé la déforestation, créant de grands bancs de sable désertiques. Depuis 1979, Jadav Payeng plante chaque jour un arbre de ses propres mains pour recréer une forêt sur cette...