Les outils du développement personnel pour manager
Méthodes, modèles, repères
Ouvrage collectif, sous la direction de Stéphanie Brouard , Fabrice Daverio , Collectif Eyrolles
Editeur : Eyrolles , Edition Formation Entreprise (EFE)
Résumé
Managers, responsables RH et formations, encadrants, chefs de projet, cet ouvrage vous aidera à vous repérer parmi tous les outils, méthodes et modèles du développement personnel. 30 consultants, formateurs, coachs ont expérimenté et validé l'efficacité de ces outils. Ils vous donnent tous les conseils pour les utiliser à bon escient et augmenter votre efficacité professionnell. Des formateurs de l'Institut REPERE, ont contribué à la rédaction de cet ouvrage : Franis Colnot a rédigé 4 rubriques de ce livre (Approche Orientée Solution, Process Com, Interqualia, HypnoseÉricksonnienne) et Odile Bernhardt 2 rubriques sur la PNL (Le SCORE et le Méta Modèle)
Pour chaque outil, modèle ou méthode, retrouvez : l'historique ; un descriptif factuel ; des conseils d'experts ; les applications possibles ; les apports et limites ; le coût ; le processus d'appropriation.
45 outils, méthodes, modèles dont :
1. L’Approche Orientée Solutions, par Francis Colnot
2. La méthode Arc en Ciel ©®, par Éric de Amorin
3. L’Analyse Transactionnelle (AT), par Laurence Moryoussef
4. BELBIN® – les rôles en en Équipe, par Nathalie Schipounof
5. La grille de Blake et Mouton, par Philippe Forski
6. HBDI® – Cerveau droit et cerveau gauche, par Catherine Berliet
7. Centre de gravité professionnel (CGP), par Gilles Noblet
8. Les 6 chapeaux, par Christine Carstensen
9. La Communication Non Violente (CNV), par Jean-Marc Ortéga
10. Le Creative Problem Solving (CPS), par Christine Carstensen
11. Cultural detective®, par Brian Mc Carron
12. LE DISC, par Patrice Fabart
13. Méthode Schutz – L’élément Humain®, par Laurence Moryoussef
14. L’ennennéagramme, par Didier Kahn
15. La Méthode Espere®, par Bruno Adler
16. Le feed back ou Rétroaction, par Frédéric Demarquet
17. La Gestalt,par Robert Stahl
18. Le Golden®, par Jean-Marc Terrel
19. Le Management Situationnel selon Hersey et Blanchard, par Philippe Forski
20. Les facteurs de motivation de Herzberg, par Stéphanie Ibanez-Bounicaud
21. La Roue de Hudson, par François Klein
22. L’Hypnose Éricksonnienne, par Francis Colnot
23. La signature i-LeadTM, par Stéphane Malochet
24. ACE 360° – L’Intelligence Émotionnelle, par François Pham
25. Le Bilan Interqualia®, par Francis Colnot
26. Le triangle de Karpman, par Lydie Assier
27. 360° Management – L’Évaluation progrès Permanennent ,par Stéphanie Ibanez-Bounicaud
28. Map’UP®, par Gilles Noblet
29. La pyramide de Maslow, par David Ouahnouna
30. Le MBTI®, par Ariane Oclin
31. Théories X et Y de McGregor, par David Ouahnouna
32. Le Méta Modèle, par Odile Bernhardt
33. Les Niveaux Logiques de Dilts, par François Klein
34. Le modèle de Palo Alto, par Laurence Moryoussef
35. La Programmation Neuro-Linguistique (PNL), par Sébastien Thomas
36. La Processess Com®, par Francis Colnot
37. Les notions de réalités, par Frédéric Demarquet
38. LE SCORE, par Odile Bernhardt
39. La grille socio-dynamique, par Daniel Ollivier
40. La Stratégie du Dauphin, par Catherine Tanguy
41. Les styles sociaux, par Jean-Benoît Parat
42. La Systémique, par Frédéric Demarquet
43. Team Management system (TMS), par Daniel Degove
44. Théorie organisationnelle de Berne (TOB), par François Klein
45. La Théorie de l’expectation de Vroom, par Philippe Forski
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