PARCOURS LEADERSHIP MANAGEMENT
L’entreprise a autant besoin des compétences du manager que de celles du leader. Le manager accompagne une organisation vers un but opérationnel court terme, en apportant de l’ordre et de la cohérence, en contrôlant et planifiant le présent dans un environnement stable. Le leader conduit une organisation vers la réalisation de buts innovants en alignant les énergies sur une vision du futur, pour rester concurrentiel dans un environnement instable. Si le manager gère la complexité, le leader gère le changement. Le sens premier du leadership est "prendre un chemin ou partir en voyage". Le leadership est le voyage lui-même, l'activité et non la destination, un voyage stimulant à planifier, à préparer, à vivre, et à la portée de chacun.
Les objectifs généraux | Les étapes du parcour
Les objectifs généraux du parcours leadership Management
Le parcours vise à développer quatre grands domaines de compétences :
Les compétences personnelles : elles permettent de mettre à jour sa propre singularité, sa propre excellence. Elles conditionnent la maîtrise de soi, la capacité à se diriger soi-même, et à choisir ce qui est le plus approprié à une situation, en termes d'état, d'attitude, ou de stratégie.
Les compétences relationnelles : elles permettent de comprendre les autres, de communiquer avec eux, de les motiver. Elles conditionnent la coopération et la mise en oeuvre d’une intelligence collective.
Les compétences systémiques : elles permettent d’identifier, d’appréhender et de rééquilibrer les interactions entre les différents éléments d’un système (leader, collaborateurs, clients, partenaires, actionnaires) qui interagissent. Elles conditionnent la santé des organisations et le caractère durable de leur développement.
Les compétences stratégiques : elles permettent d’atteindre des buts et des objectifs spécifiques en déterminant les opérations nécessaires pour passer de la vision à l’action. Elles conditionnent l’efficacité opérationnelle des individus et des organisations.
Le premier Praticien PNL Organisations
Après le tronc commun du technicien PNL, vous avez le choix de poursuivre par un Praticien PNL "Généraliste" ou par un Praticien "Organisations" dont les objectifs sont centrés sur le développement des compétences managériales et en particulier sa dimension humaine. Ce programme respecte le contenu du praticien PNL selon les normes de NLPNL.
Les étapes du parcours de Consultant Formateur
Praticien PNL Organisation : développer la dimension humaine du management
Développer son leadership : aligner vos actions avec votre vision.
Process Communication Management : clarifier les conditions de votre réussite relationnelle.
Motiver et convaincre avec le Profile LAB : agir simplement sur les déclencheurs inconscients de la motivation.
L'intervention systémique en entreprise : acquérir une vision stratégique d'un groupe humain.
Découvrir son excellence en action de Manager et Leader.
Parcours PNL : acquérir une méthodologie de la communication, de l'apprentissage et du changement.
Organisation du parcours
Les modules de formation proposés peuvent être suivis indépendamment du parcours complet.
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Parcours PNL
