PARCOURS RESSOURCES HUMAINES
Conseiller en évaluation des compétences
L'évaluation des compétences est au coeur de nombreuses fonctions RH ou métiers de l'accompagnement de l'évolution professionnelle : bilan de compétences, mais aussi validation des acquis (VAE), reconversion, évolution, insertion, formation. Des pratiques qui exigent des compétences techniques, humaines, et juridiques. Ce qui fera toute la différence, c'est votre capacité à établir des relations de confiance avec les bénéficiaires du bilan et les partenaires institutionnels, et à comprendre avec finesse les moteurs et potentialités de l'expérience humaine. Un domaine dans lequel la PNL excelle et a beaucoup à vous apporter.
Conseiller en évaluation de compétences
Fiare émerger un projet professionnel qui s'incrive dans la dynamique d'une personne
Les objectifs | Public | Itinéraire | Modalités | Organisation
Objectifs
Etre capable de conduire des évaluations ou bilans de compétences et de se familiariser avec leurs différents aspects.
Public
Public : les personnes se destinant au métier de Conseiller en bilan de compétences.
Pré requis : une pratique professionnelle de l’entretien enfance à face et de l’accompagnement (coaching, consulting, recrutement, thérapie, etc.) ainsi qu’une expérience professionnelle en entreprise ou en lien avec les services RH des entreprises.
Durée : 8 jours répartis en 4 modules de 2 jours à un mois d'intervalle.
Itinéraire
Clarifier les cadres d'exercice du métier et les compétences clé
L'environnement légal et réglementaire, la déontologie, les phases du bilan, les financements, les rôles des acteurs, l'utilité du bilan.Le cadre relationnel, les qualités et compétences du conseiller. Les attentes implicites du bénéficiaire et leurs conséquences sur la relation.
Identifier les compétences et motivations : formuler un projet professionnel. Les notions de compétences, capacités et motivations. Le lien avec les méta-programmes de la PNL ; Les outils de la phase d'investigation : analyse du parcours, utilisation de tests, mise en évidence des compétences et des capacités
Sélectionner le projet professionnel : sélectionner un projet et l'intégrer dans la dynamique du sujet ; utiliser les autres outils d'investigation (sélection du pré-projet, identification des contraintes, choix du projet principal, ou d'aide à la réalisation du projet (VAE, formation, recherche d'emploi, création d'entreprise).
Conclure et évaluer le bilan : Les autres phases du bilan : les entretiens préliminaires et de conclusion, la rédaction des synthèses. Le suivi et l'évaluation du bilan ; La commercialisation des bilans de compétences en entreprise.
Modalités pédagogiques
Apports théoriques et études de cas ; Travail en binome filmé de différentes phases de bilan : mise en situation et simulations. Exercices pratiques à réaliser entre les sessions. Accompagnement des stagiaires entre sessions via Internet.
Les plus de la formation :
Les documents remis à l’issue de la formation :
- les documents dont vous avez besoin pour réaliser des bilan de compétences, avec autorisation de les utiliser directement avec vos propres bénéficiaires de bilans
- un programme informatique permettant de réaliser des tests d'évaluation des intérêts professionnels de vos propres bénéficiaires, test élaboré et validé à partir de la typologie de Holland.
La supervision et la certification
- une certification peut être délivrée à ceux qui le souhaitent, dans la mesure ou ils ont participé à l’ensemble des journées de formation et après validation du compte rendu d’un bilan complet avec un client.
- une supervision est proposée pour vous permettre d'accéder à cette certification.
Animation
Françoise CAVE, Formatrice, coach et psychothérapeute. Docteur en Psychologie, Françoise a enseigné la psychologie en université pendant dix ans avant de découvrir la PNL au milieu des années 80. Enseignante certifiée par le New York Training Institute depuis 1988, elle partage son activité entre l'animation de formations, la conduite de bilans de compétences et l'accompagnement individuel. Spécialisée aussi dans l'utilisation du modèle de l'Ennéagramme, elle a co-écrit l'ouvrage « L'Ennéagramme - Connaissance de soi et développement personnel »
Organisation
Pré-requis : Une pratique professionnelle de l'entretient en face à face et de l'accompagnement (coaching, consulting, recrutement, thérapie, etc.) ainsi qu'une expérience professionnelle en entreprise ou en lien avec les services RH des entreprises + Technicien PNL.
Durée : 8 jours en 4 modules de 2 jours
Dates : L 14 au M 15/11/11 + L 12 au M 13/12/11 + M 03 au M 04/01/12 + L 30 au M 31/01/12
ou : S 24 au D 25/03/12 + S 14 au D 15/04/12 + S 05 au D 06/05/12 + S 02 au D 03/06/12
Tarifs : particuliers : 1700 Euros et Entreprises : 2400 Euros
Lieu : Paris
Conditions : voir bulletin d'inscription
Contact Institut Repere pour les dates de cette formation
Voir cette formation dans l'espace Achat en ligne
Calendrier des formations Institut Repere
Parcours PNL
