PARCOURS LEADERSHIP MANAGEMENT
Développer son leadership
Le rôle du leader existe depuis des temps immémoriaux, et malgré cela, cette notion reste floue et est souvent amalgamée avec les notions d’autorité, d’hiérarchie, … Être un leader pourrait simplement consister à développer l’envie chez les autres de faire les choses, ensemble. Cette formation "Développer son leadership" s'organise en deux niveaux :
Leadership niveau I : le leadership et le développement de l'engagement individuel et collectif
Leadership niveau II : le leadership au service de la collaboration active
Niveau I : Leadership et développement de l’engagement individuel et collectif
L’objectif de cette formation de niveaiu I clarifiera les aspects essentiels de ce que constitue le leadership dans le monde professionnel aujourd’hui, et explorera des outils essentiels pour jouer son rôle de leader au quotidien, à l’aide de la PNL et en intégrant aussi d’autres modèles qui ont exploré spécifiquement le rôle du leader.
Objectifs | Public | Itinéraire | Animation | Organisatio
Objectifs
Comprendre, expérimenter et intégrer la notion de leadership. Modéliser différents styles de leadership et pouvoir les utiliser de manière appropriée. Découvrir comment créer de l’engagement individuel ou collectif pour atteindre un objectif visé par le leader et/ou par son organisation.
Public
Managers, futurs managers, formateurs, consultant, coachs, souhaitant comprendre et mettre en oeuvre les mécanismes de l’influence et de la motivation dans le cadre d’objectifs professionnels.
Pré requis : fondamentaux de la PNL.
Durée : 3 jours
Itinéraire
Construire la définition du leadership : Analyser des situations concrètes à l’aide des composantes du leadership. Clarifier les notions d’éthique. Apprendre à s’aligner intérieurement.
Explorer les différents styles de leadership : Définir et s’approprier les ressources associées à chaque style. Appliquer ces ressources à des situations concrètes. Augmenter sa flexibilité et son éventail de choix.
Adapter ses interventions : Comprendre la manière de voir les autres et adapter ses interventions pour renforcer l’engagement des personnes par rapport aux objectifs. Explorer la notion de résonance.
Pédagogie
Apports théoriques, études de cas et mises en situations.
Outils : ceux du technicien PNL, les styles de Leadership de Bass et Avolio ; L’intelligence Emotionnelle de Daniel Goleman, Richard Boyatzis.
Animation
Michaël Ameye, Ingénieur Chimiste de formation, formé à l'Analyse Systémique, à l'AT, à la Gestalt, Maître-Praticien, Coach et Formateur certifié en PNL par R.Dilts et J. Delozier. Après des débuts dans la consultance technologique, il devient formateur coach et consultant dans le domaine du Leadership et du Management pour un grand groupe financier Franco-Belge. Il y collabore avec R. Dilts sur un projet de Leadership Corporate. Il fonde la société Egregoria en 2004 et développe son modèle de Leadership. Il coache des équipes et accompagne le changement auprès des Chefs de Projets et des Dirigeants. Il intervient à la Haute Ecole P. H. Spaak de Bruxelles, en tant que Professeur Invité, sur des formations en Gestion Entrepreneuriale, Gestion des projets, Qualité et R H. Professeur 4ème Dan d'aïkido. Il intègre dans sa pédagogie plusieurs approches du développement des personnes.
Organisation
Pré-requis : aucun
Durée : 3 jours
Dates : L 12 au M 14/12/11 OU L 23 au M 25/04/12
Tarifs : particuliers : 600 Euros et Entreprises : 850 Euros
Lieu : Paris
Règlement : voir bulletin d'inscription
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