Préparer ou perfectionner aux métiers de l’accompagnement, du conseil et de la formation

Les outils du coach, comment les choisir ?

Jean Luc Monsempès

Outils coach62La construction d’un parcours de formation au coaching devrait s’appuyer sur une réflexion à propos des diverses situations auxquelles le coach sera confronté, et aussi des spécificités des outils ou modèles susceptibles d’y répondre. Le futur coach devra donc à un moment donné choisir ses futurs outils. Ce qui est souvent une difficulté, car choisir nécessite de comprendre et clarifier la fonction principale de chaque outil ou approche de coaching. Si de nombreuses publications inventorient les outils ou modèles à la disposition du coach, je n’ai pas trouvé d’articles donnant des repères pour faire des distinctions claires entre les outils et faciliter ainsi les choix. Il est important...

 


La formation au coaching de l'Institut REPERE

Jean Luc Monsempès

CoachingFondé en 1984, Institut REPERE est depuis plus de 30 ans un acteur majeur en France et en Europe de l'enseignement de la programmation neuro-linguistique ou PNL, et de ses applications aux champs de la communication interpersonnelle, de l'apprentissage et du changement individuel et organisationnel, trois processus au cœur de ce qu'on appellera plus tard "Coaching". C'est pour cette raison que l'Institut REPERE a formé plusieurs dizaines de milliers de professionnels de l'accompagnement, de la formation et du conseil RH, bien avant que la métaphore du coaching sportif fasse son apparition en France. Nous parlions alors d'accompagnement au changement, de mentoring, d'évolution personnelle et professionnelle, de résolution...

 


Certification de coaching inscrite au RNCP

Jean Luc Monsempès

cncpLa certification professionnelle de "Coach Professionnel" délivrée par Institut REPERE a été enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) par l’Arrêté du 25/02/2016 pris par le Ministère du travail, de l'emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social et publié au Journal Officiel le 17/03/2016. Le titre de Coach Professionnel (niveau II et code NSF 315) de l’Institut REPERE est donc reconnu par l’état.

Dans l'arrêté du 25/02/2016 publié au JO du 17/03/2016, la Commission Nationale des Compétences Professionnelles (CNCP) a harmonisé les intitulés des titres délivrés (Coach Professionnel) et le niveau de certification (niveau II).

Le Répertoire National des Certifications Professionnelles contient la...

 


Associations professionnelles de coachs

Jean Luc Monsempès

Coaching FAQLes associations de coachs recensées en France sont nombreuses et témoignent de la vitalité et de l'importance croissante du métier de coach. Et si vous êtes un coach professionnel ou souhaitez devenir un coach professionnel, votre adhésion à une association professionnelle de coach ayant un code de déontologie est un gage de professionnalisme. Une association professionnelle de coach est un lieu d'échange sur le métier et ses évolutions, sur les aspects juridiques et déontologiques, et un lieu d'échanges de pratiques entre professionnels. Nous proposons ici, d'une part la liste des principales associations françaises de coaching disposant d’un code de déontologie et d’un processus de certification, puis des associations internationnales, et enfin...

 


Les bases théoriques du coaching fondé sur la PNL

Par Susie Linder-Pelz et L. Michael Hall, première publication dans The Coaching Psychologist Vol 3, Edition 1, 2007

NLP coachingLa PNL (Programmation Neuro Linguistique) est un modèle de communication ; Le sujet en est la représentation interne de l’expérience et la manière dont les individus communiquent avec eux-mêmes ainsi qu’avec les autres. Ces dernières années, la PNL a inspiré de nombreuses pratiques de coaching (McDermott et Jago 2001, Dilts 2003, Mc Leod 2004). Cependant « la relation entre la PNL et le monde académique a été fragile et quelque peu tendue, ce qui s’explique en partie par la posture en apparence athéorique des fondateurs » (Tosey, Mathison et Michelli 2005). ...

 


Questions fréquentes sur le coaching

Article de Jean Luc Monsempès

Coaching4Il est maintenant difficile de ne pas avoir entendu parler du coaching tant cette discipline s’est développée en France et dans le monde depuis plus de trente ans. Et pourtant les représentations du coaching restent souvent bien éloignées des réalités de cette pratique, et de nombreuses interprétations erronées ou de craintes lorsqu'on parle du coaching. Il est donc important de donner un cadre au coaching professionnel, en expliquant que le coaching d'entreprise fait l'objet d'un contrat de prestation. Le coaching n'est ni une thérapie, ni une psychanalyse dans laquelle le client va parler de sa petite enfance, mais une mobilisation des ressources au service de  la réalisation de...

 


Le coaching PNL : une profession en plein essor

 Etes-vous prèt à vous mettre en mouvement pour aller mieux ?

NLP coachingPar Anne-Laure Nouvion, Docteure en biologie (PhD), ancienne chercheure sur le cancer, coach certifiée en PNL, créatrice de la formation "Les fondements scientifiques de la PNL",  et Vice-présidente SICPNL. Anne Laure a à coeur de mettre à profit la richesse de l’alliance de ses deux expertises, le coaching et la recherche, au profit de deux principaux publics : le grand public et les coachs PNL. Elle est l'auteur d'un autre article sur la PNL "Coaching PNL et neurosciences-Le cadre objectif"  L'article sur le coaching PNL peut être téléchargé en format pdf sur le site de SICPNL ou celui de ...

 


Le coaching, un métier pour vous ?

Comment savoir si le métier de coach peut vous convenir ? par Jean Luc Monsempès

Coaching businessVous pensez devenir un coach de vie, un coach d’entreprise, un coach de dirigeant, un coach sportif, tout en vous demandant si vous avez le profil qui convient ou si vous pouvez réussir dans le métier de coach ? Pour tenter de répondre à ces questions, il convient de prendre en compte un certain nombre de critères : en tout premier les critères qui se rapportent à la motivation à exercer ce métier, puis les critères qui concernent les compétences à acquérir pour accompagner un client, ensuite ceux qui se rapportent à ...

 


Former les coachs à la psychopathologie ?

Par Marie José Lacroix- Juillet 2014

Psychopathologie2Bien souvent dans nos formations au coaching nous avons reçu des éléments plus ou moins développés de psychopathologie, mais l’application concrète nous  paraît délicate car trop peu approfondie et intégrée.
Bien souvent, en tant que coach nous n’avons pas de formation en psychologie clinique et n’avons pas la possibilité de faire plusieurs années de formation à l’université dans ce domaine, parallèlement à notre activité professionnelle et avec nos contraintes familiales.

Qu'apporte aux coachs une formation en psychopathologie ?

Bien souvent en tant que coachs, nous avons été formés à de magnifiques et puissants outils de développement personnel, voire de thérapie tels...

 


Alliance et coaching

Rappel et réflexions sur la notion d'alliance dans un cadre d'accompagnement, par Dominique Laugero

Dominique-LaugeroUne relation de confiance est le préalable indispensable à toute interaction réussie. Cette forme de relation permet au client de percevoir son interlocuteur comme un authentique allié au service de l’atteinte de ses objectifs. Bien évidemment la validation de l’existence de cette alliance est basée sur la perception du client. Plusieurs éléments peuvent contribuer à la création de cette alliance: a) Reconnaître et respecter le modèle du monde du client; b) Privilégier l’empathie plûtot que l’instrumentalisation; c) Veiller à la protection et offrir un réel soutien.

Pour respecter le modèle du client, il est indispensable pour celui qui l'accompagne d’avoir...

 


Coaching Génératif :

La conscience créative en pratique, Par Stephen Gilligan

Gilligan Generative Transe3Aider les individus à améliorer leur vie constitue l’une des plus ancienne profession au monde. Elle peut prendre diverses formes, la philosophie, la voyance, la guérison shamanique, les rites religieux, les relations informelles, la psychothérapie, mais le processus sous jacent de recherche d’un guidage pour changer de vie a la vie longue.  La pratique du coaching génératif que j’ai développé avec Robert Dilts, est la version de troisième génération, et la plus récente d’une longue tradition des professionnels de l’aide. Ce texte survole le coaching génératif, d’abord en le situant dans son contexte historique puis en soulignant les cinq étapes clé de cette approche.

Le coaching...

 


Bibliographie sur le coaching

Lectures recommandées pour la formation au coaching

Coaching livresBibliographie recommandée par les animateurs du parcours de formation au coaching de l'Institut REPERE : Odile Bernhardt, Francis Colnot, Dominique Laugero

 

Coaching individuel

Angel, P., & Amar, P. (2005). Le coaching. Paris : Presses Universitaires de France.
Bernhardt, O., Colnot, F., & Vitry, F (2008). Comprendre et pratiquer le coaching personnel : comment devenir un bon coach de vie ? Paris : Inter-éditions.
Cannio, S & Launer, V. (2008). Cas de coaching commentés. Eyrolles : éditions d’organisation.
Delivré, F. (2004). Le métier de coach. Paris : Editions d’organisation. 
Lenhardt, V. (2002). Les responsables porteurs de sens. Paris : INSEP Editions.
Moral, M., & ...

 


Comment devenir un coach opérationnel

Jean Luc Monsempès

Coaching2Les pratiques d'accompagnement dans l'entreprise et en particulier le coaching, constituent des réponses individualisées aux problématiques de changement auxquels sont confrontés les cadres et dirigeants. Le coaching s'impose comme une pratique efficace, un processus rigoureux qui va permettre à un sujet d'obtenir le meilleur de lui-même. Exercer le métier de coach est un parcours ou une aventure qui nécessite un travail sur soi, une réelle formation avec des connaissances, un apprentissage, un entraînement, une supervision, une déontologie. Les coaches doivent être formés à différentes techniques pour disposer de véritables outils de diagnostic et d'intervention et se tenir informé tout au long de leur vie de l'évolution de ces différentes approches. ...

 


Le champ de significations du coaching

Jean-Luc Monsempès

Coaching boussoleSi on considère que la réalité est le produit de méta représentations stables et intersubjectivité, qu'en est-il de l'objet coaching ? Si on demandait à un groupe de coachs, de coachés ou de « prescripteurs » de coaching, les mots, idées, ou concepts associées à ce mot, pourrait-on trouver cette stabilité de représentations ou de sens ? Indépendamment de l'effet de mode, le coaching est un nouveau métier qui fait l'objet d'un champ infini de représentations. Si on ne peut donner une réalité au coaching, on reste alors dans l'illusion des interprétations erronées, on prend le risque de l'erreur et de l'incompréhension. Car n'oublions pas que le coaching n'est pas...

 


Coachs, qui vont être vos clients ?

Jean Luc Monsempès

coaching7Comment se fait-il qu'il soit si difficile pour certains coachs pourtant bien formés (chez Institut REPERE ou ailleurs) de promouvoir, vendre et trouver des clients en coaching. La démarche marketing consiste à faire savoir l’existence d’un produit ou un service spécifique, auprès d’une cible bien identifiée. La démarche de vente consiste à obtenir une décision d’achat de la part des personnes considérées comme « cibles ». Ces deux démarches nécessitent une pensée stratégique questionnant de « comment faire » pour capter l’attention d’une population cible et favoriser des décisions d’achat. Sachez cependant qu'il est impossible de répondre à la question du "comment faire" si vous n'avez pas répondu...

 


Coaching au niveau de l'identité,

par Robert Dilts et Deborah Bacon

Coaching6L’humanité se trouve face à une période pleine d’épreuves. Les problèmes tels que le terrorisme et le réchauffement planétaire sont des signes qui indiquent que nous sommes de plus en plus déconnectés de nous-mêmes, des autres et du monde. Cet état collectif de déconnexion auquel nous sommes arrivés provoque une crise qui commence à nous réveiller. Nous sommes nombreux à être prêts pour le changement et la transformation. De plus en plus de personnes se posent la question de ce qui est vraiment essentiel, et réévaluent leur direction de vie. Cet éveil induit une demande croissante de coaching au niveau de l’identité. Tout processus de coachingest...

 


Du coach à l'éveilleur

Le coaching de l'être par Robert Dilts

Robert Dilts SFM2Le coaching est en général un processus qui aide les individus et les équipes à fonctionner au mieux de leurs capacités. Il consiste à faire émerger les forces des individus, de les aider à contourner leurs obstacles et limites personnelles, pour exprimer le meilleur d'eux même et de leur permettre un fonctionnement plus efficace en tant que membre d'une équipe. Ainsi, le coaching efficace exige d'être centré à la fois sur la tâche et la relation. Le coaching met l'accent sur les changements génératifs, avec la définition et la réalisation d'objectifs spécifiques. Les méthodologies du coaching sont plus orientées sur l'obtention d'un résultat que sur la résolution...

 


Coaching et modélisation par Robert Dilts

Extraits de l’ouvrage de R. Dilts « Etre Coach. De la recherche de la performance à l’éveil »

Coaching modlisationEtre coach ou comment accompagner la personne dans toutes les dimensions de son être. D'une manière générale, on peut dire du coaching qu'il est un processus pour encourager les individus et les équipes à fonctionner au top de leurs capacités. Il s'agit entre autres de faire ressortir les points forts des personnes, de les aider à dépasser des barrières et des limites personnelles afin de réaliser le meilleur d'elles-mêmes. Il s'agit également de leur faciliter l’accomplissent de leur fonction de façon plus efficace au sein d'une équipe. Ainsi, un coaching efficacerequiert...

 


Des repères pour choisir son école de coaching

Jean Luc Monsempès

Coaching choixLe coaching est encore un métier relativement récent, puisqu’on en parle depuis les années 1995, même si cette activité existait bien avant qu’on y accole le mot coaching. Et c’est une raison pour laquelle ce métier nouveau n’est pas encore complétement structuré, et qu’il en existe plusieurs approches. Il est utile de noter qu’il existe un code ROME (1) pour le métier de coach en développement personnel.  Si les écoles d’inspiration anglo-saxonnes privilégient l’entretien à distance (souvent téléphonique), les écoles françaises vont privilégier l’entretien de face à face. En choisissant une école du coaching, vous aller également faire le choix d’une approche, avec ses spécificités en termes...

 


Ce que les neurosciences apportent au coaching

Jean Luc Monsempès

Rewired the brain art innovationPour exercer au mieux leurs fonctions d'acteurs du changement, les coachs interviennent en aidant leurs clients à acquérir une meilleure conscience d‘eux-mêmes et de leurs propres processus de fonctionnement, une plus grande résilience, une capacité à s’auto-motiver et à apprendre à apprendre. Dans la mesure où vous vous considérez comme un coach efficace et que vos clients sont satisfaits des résultats qu’ils obtiennent, pourquoi auriez-vous besoin d'en apprendre davantage sur les neurosciences ? Le coaching est un processus de changement comportant un certain nombre d'étapes avec à chaque étape des résultats comportementaux qui peuvent êtres observables (le jeu extérieur de Timothy Gallwey). Chaque modification comportementale (linguistique ou non...

 


Les principales erreurs du coach

Jean Luc Monsempès

Erreurs coachsVous avez suivi une formation au coaching, obtenu une certification de coach, et pourtant vous vous lamentez de ne pas avoir de client, ou vous avez du mal à vivre de votre art ? Car tout en ayant d’excellentes compétences en matière de coaching, vous souffrez non seulement économiquement, mais aussi mentalement et émotionnellement. Sauf si vous considérez le coaching comme un passe temps, c’est le moment du doute, du questionnement et de la dévalorisation: ais-je fait le bon choix professionnel du coaching? Arriverais-je un jour à vivre de mon métier ? Comment expliquer que les autres y arrivent mieux que vous ? Sachez qu’il n’y a pas forcément de lien entre...

 


Les compétences du coach de dirigeant d'entreprise

Jean Luc Monsempès

Business coachingEn l’absence de diplôme juridiquement requis pour se déclarer coach et exercer, un coach sait qu’il pratique le coaching parce qu’il s’autorise à se dire coach. Mais s’il s’accorde cette posture, c’est qu’il dispose de repères sur les limites du champ du coaching et sur ce qu’est ou n’est pas ce métier. Le référentiel du métier de coach devient donc nécessaire en tant que support d’une vision partagée du coaching. En France, lorsqu’on aborde le thème des compétences des coachs, on est le plus souvent renvoyé aux listes des compétences centrales établies par des associations de coachs telles que l’ICF (l’International Coach Federation), la SFCoach (...